策略規劃部 副主任 許育誠
規劃師 廖偉軒
「JP Tower名古屋」與「JR Gate Tower」形塑名古屋站前地區舒適氛圍
日本郵便株式会社與名工建設株式会社於2013年7月合作開發JP Tower,於2015年11月竣工;而東海旅客鉄道株式会社與JR中央大廈株式会社於2012年10月合作開發JR Gate Tower,於2017年3月竣工;另在2018年雙雙榮獲第59屆BCS賞(表揚日本優秀建築作品)的殊榮。
JP Tower低樓層以郵局與商業設施為主,中高樓層以辦公室為主;JR Gate Tower低樓層則以商業設施為主,中高樓層以辦公室、飯店為主。值得一提的是,名古屋站巴士總站集中規劃於JP Tower和JR Gate Tower之間的1樓,總共計有11個巴士月台、21條名古屋市區路線,因巴士總站的改造,創造了獨屬於名古屋市的城市空間。
JP Tower、JR Gate Tower透過多個經營者的共同合作,並連結1999年12月底營運的JR Central Towers,三座建築物成功地整合了名古屋車站周邊地區各項機能,使名古屋車站成為全日本至關重要的交通樞紐。而預計2027年完成的磁浮中央新幹線,目前規劃於JR Gate Tower地下5樓及6樓的月台,屆時40分鐘即可連接東京和名古屋兩地(約285.6公里),期待名古屋車站周邊地區能發展出更有魅力的氛圍。
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JR Gate Tower(左)及JP Tower(右) (許育誠 攝)
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位於1樓的巴士總站出入口(廖偉軒 攝)
「大名古屋大廈」原地重建後魅力依舊,承載著名古屋市民的共同記憶
名古屋市於1959年9月受到伊勢灣颱風(台稱薇拉颱風)嚴重破壞,三菱地所於風災發生後,便興起要在名古屋站前建造一棟大型建築物的念頭,故大名古屋大廈於1965年5月順利竣工(地上12層、地下四層),屬當時名古屋車站的地標建築。
大名古屋大廈於2011年10月27日被指定為都市再生特別地區(其容積率上限為1400%),三菱地所希冀在提昇建築物機能、原地重建的同時,能營造出令人愉悅的空間、創造宜人的步行空間、對人和環境表達友好等面向做出實質貢獻。
大名古屋大廈遂於2012年拆除、2013年5月開工、2015年10月竣工完成地上34層、地下4層建築物,低樓層外觀維持原建築近半世紀的樣貌,保存著市民共同的記憶,承載著名古屋站前的空間故事,並規劃空中花園於5樓,免費對市民及遊客開放。
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大名古屋大廈與周邊環境(林育賢 攝)
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大名古屋大廈(林育賢 攝)
「名古屋Lucent Tower」創造對行人高度友善環境的更新事業
Lucent Tower距離名古屋車站北側約400公尺,更新前是變電所、汽車維修廠、停車場等使用,土地未能有效利用,加上建築物逐漸老舊,地主在1992年2月開始籌備設立再開發組合,惟當時日本社經狀況長期處於惡化狀態,推展速度緩展。
但是,隨著經濟復甦,重新評估再開發事業,名古屋市政府於2000年12月確定其第一種市街地再開發事業之都市計畫,以提昇名古屋車站地區周邊機能、改建區內老舊變電所、建構地下連通道,提昇人行動線機能等做為其再開發目標。
「名古屋Lucent Tower」於2001年6月開工,2007年1月竣工,更新後建築物是地上40層、地下3層的SC混合大樓,包括辦公棟、變電所棟與停車場棟。辦公棟樓地板面積約7萬平方公尺,設置有15間國際級會議室可供出租,是名古屋市內最大的辦公設施空間,低樓層為商業店舖。
在景觀設計方面,為了緩和超高層建築物視覺上的壓迫感,建築設計呈弧形傾斜,高度達180公尺,使Lucent Tower極具標誌性;在公益性方面,建構總長約290公尺之地下連通道與名古屋車站連接,並於基地內留設1,500平方公尺的廣場綠地,以及2.5公尺至5公尺不等的帶狀人行步道,展現以人為本的城市公共空間。
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弧型建築設計緩和超高建築視覺壓迫感(廖偉軒 攝)
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建構約290公尺地下連通道與名古屋車站連接(左)及基地內留設1,500㎡廣場綠地(廖偉軒 攝)
名古屋車站周邊個案概要一覽表
名稱 |
名古屋Lucent Tower |
JP Tower名古屋 |
JR Gate Tower |
大名古屋大廈 |
性質 |
第一種市街地
再開発事業 |
一般建案 |
一般建案 |
一般建案 |
開發者 |
牛島市街地再開發組合(5法人、1個人) |
日本郵便株式会社、
名工建設株式会社 |
東海旅客鉄道株式会社、JR中央大廈株式会社 |
三菱地所株式会社 |
基地面積 |
約14,100㎡ |
約12,200㎡ |
約11,700㎡ |
約9,156㎡ |
使用分區 |
商業區 |
商業區 |
商業區 |
商業區 |
容積率上限 |
810% |
1200% (都市再生地區) |
1200% (都市再生地區) |
1400% (都市再生地區) |
主要用途 |
辦公室、商業設施、停車場 |
辦公室、商業設施、停車場 |
辦公室、商業設施、飯店、巴士總站、停車場 |
辦公室、商業設施 |
樓層數 |
地上40層、地下3層,樓高約175M |
高層棟(約195M):
地上40層、地下3層
低層棟(約55M):
地上10層、地下1層 |
高層棟(約220M):
地上46層、地下6層
低層棟(約55M):
地上18層、地下6層 |
地上34層、地下4層,樓高約175M |
構造 |
SC |
SC |
SC |
SC |
樓地板面積 |
約143,400㎡ |
約180,000㎡ |
約260,000㎡ |
約146,698㎡ |
停車數 |
約372台 |
約320台 |
約300台 |
約330台 |
開工日期 |
2001年6月 |
2013年7月 |
2012年10月 |
2013年5月 |
竣工日期 |
2007年1月 |
2015年11月 |
2017年2月 |
2015年10月 |
借鏡與參考
大眾運輸導向型發展(Transit-oriented development,簡稱TOD)是近代都市規劃重要之規劃策略,倡導在大眾運輸樞紐和車站周邊發展高效、混合的土地利用,如商業、住宅、辦公、酒店等。名古屋市站前地區經指定為「都市再生特別地區」,並給予高度容積, JP Tower、JR Gate Tower容積率皆至1200%、大名古屋大廈更達1400%,主要用途包括辦公室、飯店、商業設施等,雖然超高層建築在站前地區相繼完工營運,但透過建築量體弧形設計,留設人行步道及廣場綠地,減少建築量體的壓迫感,更藉由大規模的地下街廓,將人行空間與車行空間有效區隔,塑造友善行人步行空間,活躍站前商業活動。
(本文原載於都市更新簡訊第85期)