基隆市環港核心商業區計畫

順應經濟全球化趨勢下，城市將是未來競爭的主體，是以本案非僅在塑造水岸生活城市，更欲結合台北首都政治資源，實現國際港灣城市的願景。

1.相關法令與案例分析
2.環境發展現況調查分析
3.提供再發展綱要藍圖與更新策略
4.擬訂再發展計畫
5.建構執行策略與機制(包含分期分區開發構想及落實方案，實施方式評估以及公有土地管理單位意見整合)
6.研擬都市更新計畫法定書圖
7.協助辦理都市更新計畫審議

合作單位：開創顧問公司、亞新工程顧問公司、李祖原建築師事務所

<落實改造水岸休閒城市>
1.水岸空間與都市活動的結合
從解放港灣水岸空間、結合市中心區商業與社區活動的觀點，擬定九大再開發計畫，塑造水岸生活的都市機能。
2.交通系統改造
規劃引入捷運系統、改建東岸與西岸高架道路、以及開闢林蔭大道等工程，優先進行必要性的
3.調整都市計畫土地使用
針對開發計畫的需要，進行土地使用分區強度與類別的調整，變更都市計畫的部份以港務局、及鐵路局管理之公有土地為主。
4.建立執行開發機制
市港合一政策提供新的管理機制，本案則建議四種成立開發專責機構方案，藉以整合推動整體再發展計畫。
5.都市設計準則與更新單元基準
訂定都市設計準則，包括建築物的退縮、以及開放空間的管制等，來確保公共空間的品質、與都市的防災等；另劃定都市更新單元與劃設基準，並以適當的獎勵來引導整體開發方式進行更新事業。
6.協助基隆市政府擬定擬定基隆市環港核心商業區都市更新計畫
依都市更新條例第五條擬定都市更新計畫，以作為全市都市更新上位指導。

1.環港核心商業區再發展定位：
A.國際海洋觀光城市
B.北部區域門戶城市
C.市民水岸休閒生活中心
2.土地使用構想:
規劃之九大主題區，發展現況如下：
A.海洋地標廣場(港務公司研議中)
B.西岸新商業城(西二、西三碼頭倉庫全區保留不拆除，定調為文化創意觀光專用區)
C.交通轉運中心(新基隆車站已於2015年6月29日啟用)
D.海洋廣場(海洋廣場已於2009年8月19日啟用)
E.東岸國際觀光碼頭(港務公司研議中)
F.新林蔭大道(無進展)
G.新捷運車站(無進展)
F.新生活空間(配合中山一、二路拓寬案執行中)
G.山海公園(無進展)