協助公辦更新

市中心公有土地應扮演帶動都市更新之觸媒(catalyst)角色,公有地之利用應以追求最大社會效益為目地,而不應以追求最大財務收入為目的,尤其在都市更新的過程中更甚。基金會長期協助公有土地公開評選實施者作業先期規劃並接受各公有土地管理機關委託協助評估其管有土地參與都市更新可行性,希冀公有土地透過都市更新除可解決管理問題外,最重要的是讓公有土地能扮演較大的公益角色,提昇整體公共服務的效益。
  • 協助政府甄選投資人作業
  2015年 臺北市福星段更新案協審案
  2015年 營建署基隆火車站招商案
  2014年 臺北市士林區海光段一小段招商案
  2013年 營建署臺電中心倉庫招商案
  2013年 新北市新店行政園區
  2012年 臺北市中山區中山段四小段招商案
  2012年 台鐵高雄港站招商計畫案
  2012年 臺北市北投區新民段招商案
  2011年 臺北市兒童福利中心周邊國有土地
  2010年 新北市新莊區文德段招商案
  2010年 臺北市信義區犁和段招商案
  2010年 臺北市中正區南海段更新招商案
  2000年 台北車站交九用地開發招標前置作業
  • 公辦更新可行性評估
  2013年 中正區中正二小段市有及毗鄰土地都更可行性評估
  2009~2010年 臺北市信義區北投區更新可行性評估
  • 協助各級政府推動都市更新